All posts by Kunstraad-admin

Terugblik Webinar Digitale Transformatie
9 maart 2026

De samenleving digitaliseert in hoog tempo. We kopen online tickets, ontdekken voorstellingen via sociale media en verwachten dat informatie altijd en overal beschikbaar is. Ook voor culturele organisaties roept dat vragen op: hoe blijf je zichtbaar, hoe bereik je nieuw publiek en welke rol speelt digitaal in je organisatie?

Tijdens het webinar over de basis van een digitale strategie verkenden culturele organisaties samen met DEN, het Kennisinstituut cultuur & digitale transformatie, wat digitalisering voor hun praktijk betekent. Tijdens de sessie werd duidelijk dat een digitale strategie niet per se groot of complex hoeft te zijn. Voor veel organisaties begint het juist klein, bijvoorbeeld met een praktische vraag of een eerste stap. Ook de stappen die je kunt zetten bij het ontwikkelen van een digitale strategie kwamen tijdens het webinar aan bod.

Download hier de samenvattende slides! Sessie Digitale Strategie – Groningen 9 maart

Belangrijkste inzichten uit de sessie

• De samenleving verandert snel en biedt nieuwe kansen om publiek te vinden, te binden en te betrekken.
• Technologie is maar een klein onderdeel van de verandering: het gaat vooral over mensen, samenwerking en hoe je als organisatie werkt.
• Een strategie helpt om bewuste keuzes te maken: waar zet je op in en wat laat je liggen?
• Vaak begint het klein, met nieuwsgierigheid en een paar eenvoudige vragen: waar sta je nu, waar wil je naartoe en welke stap kun je zetten?
• Een digitale strategie werkt alleen als die organisatiebreed wordt opgepakt en er iemand verantwoordelijk is voor de uitvoering.

Hulp nodig bij de eerste stap?
Deze sessie is onderdeel van het programma Vitaal Gronings Cultuurveld, waarbij culturele organisaties hun bedrijfsvoering professionaliseren. Digitalisering is daar een onderdeel van. In het vervolgtraject kunnen organisaties hun digitale ambitie verder uitwerken en vertalen naar concrete stappen. Raadpleeg voor meer informatie deze pagina. 

De uitdagingen en kansen voor een nieuw cultuurbestel

Op 15 januari organiseerde de Kunstraad in samenwerking met provincie en gemeente Groningen een panelgesprek over de toekomst van het cultuurbestel op ESNS.
Samen met Ingrid van Engelshoven (adviseur bij BlueYard), Mohamed Yusuf Boss (maker), Berend Schans (directeur NPF), Dirk -Jan Visser (directeur Kunstraad Groningen) en Susan Top (gedeputeerde cultuur) onder leiding van moderator Tommy Voortman, bespraken we de kansen en de noodzaak hiertoe.

“We lopen tegen de grenzen aan. Iedere aanvraagronde is een worsteling voor iedereen, zowel de indieners als voor adviseurs.” vertelt Van Engelshoven. Dit was voor Blueyard de aanleiding om te kijken wat daaraan kan worden veranderd en waarover het rapport van knelpunten naar oplossingen is geschreven.

Er waren veel mooie uitkomsten en het volledige verslag is te vinden op onze site. Een greep uit wat er gezegd is:

• Voor een stevig cultuurbestel is het essentieel dat beleid van het rijk, provincie en gemeente beter op elkaar wordt afgestemd. De rol van gemeentes is groot, leg die vast in de Wet op het Specifiek Cultuurbeleid.
• Formuleer met elkaar wat een gewenst cultuurlandschap is. Sectoren kunnen hier zelf ook voorstellen voor maken. Vergeet de underground, de opkomende makers die nog niet in het systeem zitten daarbij niet. Welke waarde heeft cultuur voor de regio, welke thema’s spelen daar, wat is nodig en welke basis-infrastructuur hoort daarbij?
• Kijk bij beoordeling naar kwaliteit in context: niet alleen artistieke kwaliteit, maar ook naar wat het initiatief bijdraagt aan de samenleving en het cultuurlandschap op dat moment.
• Makers moeten niet altijd zelf een stichting hoeven op te richten om geld aan te vragen, laat grotere instellingen hierbij helpen.
• Vertrouwen vanuit de overheden in de cultuursector is belangrijk als we de adviespraktijk willen veranderen, maar ook voor de ervaring van artistieke vrijheid. Daar staat tegenover dat de cultuursector de bedrijfszaken goed op orde heeft en dat vertrouwen verdient. Voor de verbetering van processen moet er in alle schakels geïnvesteerd worden.

De komende twee jaren worden cruciaal voor de voorbereiding van de nieuwe planperiode. Susan Top benadrukt dat dit vanuit een visie moet gebeuren: waar willen we naar toe bewegen en wat is hier belangrijk? “Aardbeving-problematiek, jong talent, vrije tijd en toerisme zijn hier speerpunten.” Van Engelshoven vult aan: “Bij maatschappelijke doelen loont het te investeren in cultuur. Maar alles staat en valt met terugbrengen van de maatschappelijke waardering voor cultuur. Het is een essentiële steunpilaar van onze democratie en een belangrijke factor voor de economie. Daar begint het mee.”

Check hier het verslag van de dag!

De Kunstraad werkt de komende jaren aan de versterking van de bedrijfsmatige gezondheid van de Groningse cultuursector onder de vlag ‘Vitaal Gronings cultuurveld’.

Doel van dit programma is dat culturele instellingen structureel in controle zijn over hun bedrijfsvoering.

Op 20 november organiseerden we de aftrapbijeenkomst in het bijzijn van wethouder cultuur Kirsten de Wrede en gedeputeerde cultuur Susan Top. We zijn gestart met directeuren, leden van besturen en Raden van Toezicht van instellingen die in de vierjarige Groningse cultuurnota een plek hebben. Komend jaar wordt het programma uitgebreid naar alle instellingen en makers in Groningen.

Alle inhoud en opbrengst van deze dag is terug te vinden op onze website!

Zoals de keynote van Kristel Baele, voorzitter van de Raad voor Cultuur die ons inspireerde met een hands-on keynote over goed Toezicht en Financiën in de culturele sector. Daarnaast ook de inhoud en opbrengst van de vijf werksessies over financiën, HR, governance, digitale transformatie en de fair practice codes.

We zijn in januari volop bezig om het programma vorm te geven, samen met het veld. De uitrol start dit voorjaar. Denk bijvoorbeeld aan lezingen, workshops, spreekuren, de inrichting van een kennisbank en uitwisseling van good practice waar we mee beginnen. In de uitvoering zijn zowel landelijke als lokale partijen betrokken. We werken ernaar toe dat het programma Vitaal Gronings cultuurveld over twee jaar onderdeel wordt van de nieuwe cultuurnota (2029-2033) voor de borging van continuïteit.

We informeren je via de nieuwsbrief, maar raadpleeg ook onze website of Linkedin-pagina om op de hoogte te blijven van de agenda en de inhoud van het programma.